28.04.23

Энергетика добра

Руководитель Центра инноваций социальной сферы Оксана КОЗЫРЕВА — о том, зачем становиться социальным предпринимателем и чем центр может помочь такому бизнесу

 Оксана КОЗЫРЕВА

ОКСАНА КОЗЫРЕВА
Руководитель Центра инноваций социальной сферы центра (ЦИСС) Новосибирской области. Работает с социальными предпринимателями с 2014 года. Ранее возглавляла ЦИСС Алтайского края. С 2020 года ЦИСС НСО работает в центре «Мой бизнес» — подведомственной организации областных минпромторга и минэкономразвития.

— Оксана Николаевна, какова была цель создания в регионе Центра инноваций социальной сферы?

— Новосибирская область — очень большой регион, предпринимателей в сфере социального бизнеса много. И они, глядя, как это направление развивается в России, говорили: а мы? Мы тоже хотим сообщество и господдержку. И когда центр появился, были очень рады. Это особый тип предпринимателей, к ним нужен особый подход. С одной стороны, они люди более эмоциональные, а с другой — у них зачастую менее устойчивая бизнес-модель. Наша задача — упрочить их финансовую модель, объяснить, какие есть инструменты её развития, на какую поддержку они могут рассчитывать, где черпать ресурсы, как научиться партнёрским отношениям. Сейчас на площадке центра «Мой бизнес» идет программа «Основы социального предпринимательства», она пользуется большой популярностью. Параллельно такие занятия проходят в Бердске, совсем недавно стартовали в Куйбышеве. Задача — собрать людей, которым небезразличны социальные проблемы, которые могут своими ресурсами, своей энергетикой как-то менять ситуацию, и научить их эффективно вести бизнес.

— Много желающих пройти такое обучение?

— Продукт, который мы предлагаем, очень востребован. Мы плотно общаемся с теми, кто подаёт заявки на обучение, понимаем, кто чем занимается и на каком этапе развития бизнеса находится. После каждой программы обязательно проводится презентация проектов, на которой очень заметно, как предприниматель вырос благодаря обучению. Это для нас очень важно. Все программы долгосрочные — от двух недель до трёх месяцев. Самая короткая в объёме 32 часа — для тех, кто делает первые шаги, в основном это физлица, и наша задача — довести их до регистрации ИП, потому что социальным предприятием может быть только предприниматель — ИП или ООО. Физические лица и самозанятые статус получить не могут, мы их растим до предпринимателей.

А самая продолжительная программа будет в этом году — трёхмесячный акселератор: 100-плюс часов, слушателей будут сопровождать наставники. Все наши эксперты — действующие предприниматели, по большей части социальные. И они на своём опыте учат других. На мой взгляд, это наиболее удачно, когда свои же предприниматели являются тренерами, мы не везём их из других регионов. Наши знают региональные особенности, имеют опыт грантовой поддержки, это хорошо срабатывает.

— С Новосибирском и Бердском понятно, а что с другими районами, более отдалёнными?

— Работаем также с Искитимом, Барабинском, Куйбышевым. Мы первую установочную сессию проводим очно, потом переходим на дистанционный формат, но финансовый блок эксперт обязательно проводит очно: считаем цифры, понимаем рентабельность и в заключение программы очно презентуем проекты с участием местных администраций. Сейчас есть запрос из Краснозёрки — очень активный район, будем оценивать необходимость. Если есть запрос, мы обязаны его отработать. Мы стараемся взаимодействовать с муниципалитетами, вести просветительскую работу. В ближайшее время посетим Черепаново, Маслянино, Искитимский район и Колывань.

— Как распределяются гранты для социальных предпринимателей, кто может их получить?

— Выделяется определённый объём средств, но он рассчитан на поддержку как социальных предпринимателей, так и молодых предпринимателей, которым до 25 лет. Документы все подают в общем потоке. Комиссия оценивает заявки по определённым критериям. В министерстве признают, что социальные заявки на гранты более осознанные. Но молодёжь у нас очень активная, так что соотношение примерно равное.

— Какой объём софинансирования они должны обеспечить?

— Первый год было 50 на 50, с прошлого года сделали 25% собственных средств на 75% грантовых. Но получается, что сам грант сократился — было 500 тысяч рублей плюс ещё 500 — миллион, а теперь получается 670 тысяч, своё софинансирование — 170 тысяч. Хотя если предприниматель заявит большее софинансирование, у него будет повышенный критерий оценки, — как и в случае, если он создаёт рабочее место.

— Приведите примеры успешных кейсов по разным категориям социальных предприятий.

— Первая категория — трудоустройство людей с инвалидностью и социально уязвимых групп. Это в основном швейные предприятия. Например, в Татарске у нас есть прекрасная Ольга Чубыкина, она возглавляет швейное предприятие «Оптима». У неё среди сотрудников в основном женщины предпенсионного возраста и многодетные мамы. Мы в своё время оказали ей услуги по брендированию, сделали торговый знак.

Вторая категория — реализация товаров, которые производят инвалиды. Здесь могу привести в пример предпринимателя Николая Алексеева, который — кстати, с помощью депутатов заксобрания — открыл в аэропорту Толмачёво «Лавку добра», где продаются изделия, сувенирная продукция, сделанные людьми с инвалидностью. Очень интересные товары, он много работает над маркетингом, чтобы товар был в тренде.

По третьей категории в качестве примера приведу в пример центр «Шагаем вместе», занимающийся реабилитацией деток с ДЦП. У них создана эффективная для нашей сферы структура: ООО, фонд и некоммерческая организация. АНО занимается подбором технических средств реабилитации, фонд — сбором денег, для того чтобы услуга была подешевле, а ООО — непосредственно реабилитацией. Такая комбинированная структура позволяет эффектно реализовать бизнес-модель.

Четвёртая категория — это решение общих социальных проблем, культурно-просветительская деятельность. Для детей — отдых, оздоровление, дополнительное образование, психолого-педагогические услуги, логопедия. Для взрослых — школы танцев, пения, музыки, творческие мастерские, частные театры, кинотеатры, зоосады. Это самая массовая категория, здесь очень много предприятий.

Центр инноваций социальной сферы работает в центре «Мой бизнес» (ул. Сибревкома, 9в), сайт: mbnso.ru, телефон 8-800-600-34-07, доп. 257 и 263, Телеграм-канал «Социальный бизнес 54».
Об осознанном выборе

— Когда мы начинали работать в 2020 году, у нас было 12 социальных предприятий, в 2021-м — 67, по итогам 2022 года насчитывалось уже 107. Сегодня в областном минпромторге рассмотрено около 90 заявлений на присвоение этого статуса. Но надо понимать, что у нас нет задачи привлечь как можно большее количество предпринимателей в эту сферу — важно, чтобы они осознанно становились социальными предприятиями, получали этот статус.

О мерах поддержки

— Социальные предприятия могут заявиться на грантовую поддержку — до 500 тысяч рублей. Конкурс большой — около двух предприятий на грант. В 2022 году было выдано 32 гранта. Ещё одна мера — льготные кредиты через Фонд микрофинансирования под 3,75% годовых.

Мы хотим обсудить с нашим минпромторгом возможность расширения мер поддержки по примеру ряда других регионов. Например, в полномочиях области находится определение ставки по упрощённой системе налогообложения — для социальных предприятий её можно снизить до 1%. Кроме того, с этого года регионам дали возможность к 500 тысячам федеральной суммы гранта добавить своих 500 тысяч, тогда грант будет 1 млн рублей. Количество предприятий растёт, хотелось бы побольше ресурсов для их поддержки.

О статусе соцпредпринимателя

— Статус социального предпринимателя получить несложно. При необходимости мы помогаем оформить пакет документов, можем дать консультацию по заполнению заявки. Можно прийти прямо к нам, мы всё проверим, если нужно, скорректируем и уже направим в областной минпромторг, там проходят комиссии по присвоению статуса. Если всё успешно, в реестре малых и средних предприятий появляется галочка, подтверждающая, что предприятие является социальным, и дающая право на меры поддержки. Статус необходимо подтверждать ежегодно — указывать, что предприниматель продолжает заниматься той же деятельностью и имеет с неё доход больше 50% от общего дохода компании.

Татьяна МАЛКОВА | Фото Валерия ПАНОВА
back

Материалы по теме:

30.06.23 Сказочный грант

Леший, Кикимора и танцующий министр: как прошёл День социального бизнеса в Доме русских традиций под Новосибирском

22.03.23 По старинному обычаю

Сороки, Осенины, гусиные перья и весенние заклички — как в этнокультурном центре развивают детей с помощью русского фольклора

21.03.23 Доброго здоровья!

Пансионат для пожилых людей с домашней атмосферой — в числе получателей грантов для социального бизнеса. Как власть помогает таким предпринимателям?

29.11.22 Сделать мир добрее

Социальные предприниматели вышли на подиум, чтобы продемонстрировать свои инициативы потенциальным инвесторам

01.04.21 Бизнес как соцзащита

Социальное предпринимательство делает в Новосибирске первые шаги и рассчитывает на содействие со стороны областных министерств

up